2026年に仮想通貨ランチパッドプラットフォームを立ち上げる方法
ランチパッド IEO IDO

2026年に仮想通貨ランチパッドプラットフォームを立ち上げる方法

C
Codono Team
| · Updated March 15, 2026 | 3 min read

目次

ランチパッド復活の背景(今回は何が違うのか)

これは初めての光景ではありません。2017年のICOブーム、2019年のIEO熱狂、2021年のDeFiランチパッドサマー。サイクルごとにランチパッドモデルは「終わった」と言われ、そのたびにより優れた仕組みとより多くの資金を伴って復活してきました。

では、今まさに起きていることは? 重要な意味で、今回は違います。

Gate.ioは2025年初頭にStartupランチパッドプラットフォームを再ローンチし、わずか3日で8,100万ドル超の純流入を記録しました。四半期でもなく、1か月でもなく、3日です。これは無視できない需要のシグナルです。

そしてGate.ioだけではありません。トークンローンチ市場全体が、厳しかった2024年の停滞を経て勢いを取り戻しています。Binance Launchpadの直近のセールは50~100倍のオーバーサブスクライブ。Bybit Launchpoolは毎週イベントを開催しています。MEXCやKuCoinのような中小取引所でも、ランチパッドプロダクトへの関心が再び高まっています。

何が変わったのでしょうか。いくつかの要素が重なりました。

ミームコインの実験が需要の存在を証明した。 Solana上のPump.funは、2025年半ばまでに400万件超のトークンローンチを処理しました。その大半がゴミだったことは皆承知の通りです。しかし、摩擦が十分に低ければ、何百万人ものユーザーがトークンローンチに参加するために集まることが証明されました。問題は「人々は新しいトークンを早く買いたいのか?」ではありません。常に「詐欺なしでこれを実現できるか?」だったのです。

AIを活用したキュレーションが登場した。 Kaito AIはCapital Launchpadというコンセプトを発表し、機械学習でプロジェクトの質をスコアリングし、トークンのパフォーマンスを予測しています。これは実体のないマーケティングではなく、ランチパッドがプロジェクトを審査する方法の本物の変革です。詳しくはキュレーションのセクションで掘り下げます。

DeSci(分散型サイエンス)がまったく新しいカテゴリーを生み出した。 Bio ProtocolやMoleculeなどのプロジェクトが、トークンローンチはもはやDeFiやゲームだけのものではないことを証明しました。トークンセールによる科学研究資金の調達は、機関投資家レベルの信頼性と異なる層の買い手をもたらす、正当なユースケースです。

規制の明確さが向上した。 欧州のMiCA、ドバイのVARAフレームワーク、そしてトークン分類に関するSECの変化しつつある姿勢は、運営者に自信を与えています。来年に規制当局が何をするかを推測する必要なく、コンプライアンスに準拠したランチパッドを実際に計画できるようになりました。

結論はこうです。取引所を運営している、あるいは構築を検討しているなら、ランチパッドはもはやオプションではありません。提供できる商品の中で最もマージンの高いものの一つであり、他に類を見ないほどユーザー獲得を牽引し、市場のタイミングもこれ以上ないほど良好です。

その具体的な構築方法をご紹介しましょう。

IEO vs IDO vs フェアローンチ:2026年に勝つのはどのモデルか

コードを一行書く前に、どのモデルを構築するかを決める必要があります。それぞれにトレードオフがあり、正解は取引所の規模、ユーザー基盤、リスク許容度によって異なります。

Initial Exchange Offering(IEO)

IEOモデルはシンプルです。あなたの取引所がプロジェクトを審査し、セールを主催し、その直後にトークンを上場します。あなたはゲートキーパーであり、マーケットプレイスです。

メリット:

  • すべてをコントロールできる(キュレーション、価格設定、アロケーション、上場)
  • ユーザーからの信頼が高い(あなたの評判がかかっているため)
  • 収益化しやすい(上場手数料 + トークンアロケーション + 取引手数料)
  • 初日から流動性が組み込まれている

デメリット:

  • プロジェクトが失敗した場合、法的にも評判の面でもリスクを負う
  • 相当なデューデリジェンスのリソースが必要
  • 規制当局の監視が厳しい

向いているのは: アクティブトレーダーが5万人を超える中堅から大手の取引所。すでに実際の取引量のある仮想通貨取引所を運営しているなら、IEOは最も収益性の高い選択肢です。

Initial DEX Offering(IDO)

IDOは分散型インフラ上で行われます。あなたのプラットフォームがセールをキュレーションしプロモーションしますが、実際のトークン配布はスマートコントラクトを通じて行われます。通常はEthereum、BSC、Solana上にデプロイされたランチパッドコントラクトを使用します。

メリット:

  • 規制リスクが低い(あなたはブローカーディーラーではなくプラットフォーム)
  • ユーザーが自分の資金を自己管理する
  • クロスチェーンの柔軟性
  • 運営オーバーヘッドが低い

デメリット:

  • ローンチ後の取引に対するコントロールが弱い
  • スマートコントラクトのリスク
  • KYCの実施が難しい(不可能ではない)
  • IEOと比較してローンチあたりの収益が低い

向いているのは: 小規模なプラットフォーム、DeFiネイティブのチーム、取引所ライセンスの取得に費用や時間がかかる法域の運営者。

フェアローンチ / コミュニティローンチ

プレセールなし。VCアロケーションなし。トークンがローンチされ、全員が同じチャンスを得ます。pump.funをイメージしてください。ただし実際のユーティリティトークンを対象とします。

メリット:

  • コミュニティからの好意が最大化される
  • 規制リスクが最小限
  • バイラルポテンシャルが巨大

デメリット:

  • 直接収益化しにくい
  • スナイパーやボットを引き寄せる
  • プロジェクトが開発に使える資金が少なくなる

向いているのは: ミーム中心のプラットフォームやコミュニティ主導のエコシステム。単独では本格的なビジネスモデルにはなりませんが、より広いランチパッド提供の中の一機能にはなり得ます。

2026年の私たちの見解は?

ハイブリッドで運営しましょう。審査済みプロジェクト向けのプレミアムティアとしてIEOを提供し、小規模またはDeFiネイティブのローンチにはIDOの選択肢を用意する。これは現在トップパフォーマンスのプラットフォームが実際にやっていることであり、収益とディールフローの両方を最大化します。

ビジネスモデル:ランチパッドはどう収益を上げるのか

ここはほとんどの人が勘違いする部分です。上場手数料がビジネスモデルだと考えている。違います。それは5~6つの収益源の一つに過ぎず、しかも最大のものですらありません。

よく運営されたランチパッドが実際に収益を生み出す方法は次の通りです。

1. 上場手数料 プロジェクトはあなたのプラットフォームでローンチするために1万ドルから25万ドル以上を支払います。正確な金額は取引所の評判とユーザー基盤によって異なります。トップティアのプラットフォーム(Binance、OKX)なら7桁を請求できます。ユーザー数1万~5万人の新しいプラットフォームなら、1万5,000~5万ドルが現実的です。

2. トークンアロケーション(最大の収益源) プラットフォーム手数料としてトークン総供給量の2~10%を受け取ります。ここに本当のお金があります。プロジェクトが完全希薄化後時価総額2,000万ドルでローンチし、あなたがトークンの5%を保有していれば、それは100万ドル相当のトークン価値です。優れたプロジェクトを選んでいれば、大幅に値上がりすることも珍しくありません。トークンアロケーションで10~50倍を達成したプラットフォームもあります。

3. 取引手数料の急増 ローンチ当日の取引量は、そのペアの通常の1日の取引量の5~20倍が一般的です。取引所のテイカー手数料が0.1%で、ローンチ当日に500万ドルの出来高があれば、それだけで1日・1ペアから5,000ドルの純粋な取引手数料収入になります。これを月3~4回のローンチに掛けてみてください。

4. ステーキング収益 ほとんどのランチパッドでは、参加のために取引所のネイティブトークンまたは対象資産のステーキングをユーザーに求めます。これにより供給がロックされ、トークン価格が押し上げられ、囲い込まれたユーザー基盤が生まれます。ステーキング要件だけで、活発なローンチシーズン中にネイティブトークン価格が20~40%上昇することもあります。取引所のトケノミクスの考え方については、別の記事で詳しく解説しています。

5. プレミアムティアとサブスクリプション パワーユーザーは、保証アロケーション、早期アクセス、より高いアロケーション上限にお金を払います。段階的な特典を備えた月額サブスクリプション(月額50~500ドル)が標準になりつつあります。

6. ローンチ後サービス マーケットメイキング支援、マーケティングパッケージ、取引所上場のアップグレード。これらはすべて、あなたのプラットフォームでローンチしたプロジェクトが支払うアップセルです。

これが取引所の収益源全体の中でどう位置づけられるかを見たい方へ。ランチパッドは、取引所が提供できる最高マージン商品のトップ3に常にランクインしています。

トークンキュレーション:勝ち組の選び方(ラグプルを避ける)

キュレーションはランチパッドの生命線です。ゼロに向かうプロジェクトを3件上場すれば、ユーザーは4件目には戻ってきません。勝ち組を3件上場すれば、あなたと一緒にローンチしたいプロジェクトの順番待ちリストができます。

伝統的なチェックリスト(今も必須)

すべてのプロジェクトは次の基本項目をクリアすべきです。

  • チームの検証:実名、LinkedInプロフィール、過去のプロジェクト履歴。匿名チームはIEOでは自動的に失格です。
  • コード監査:最低限、認知された監査会社による第三者監査。スマートコントラクトはオンチェーンで検証されていること。
  • トケノミクスのレビュー:ベスティングスケジュール、アンロックのクリフ、チーム割当の割合。チームトークンのクリフが6か月未満のプロジェクトは危険信号です。
  • 法的意見書:このトークンはプロジェクトの母国の法域で証券に該当するか? あなたの法域では? 法的意見書を保管しておきましょう。
  • ユースケースの検証:このプロジェクトは本当にトークンを必要としているのか、それとも単に資金を集めたいだけか? 難しい質問ですが、問わなければなりません。

AIを活用したキュレーション(2026年の優位性)

ここからが面白いところです。Kaito AIのCapital Launchpadモデルは、機械学習を使って何千ものデータポイント(ソーシャルセンチメント、GitHub上の開発者アクティビティ、スマートマネーのウォレットの動き、類似プロジェクトの軌跡)を分析し、有望なローンチの品質スコアを生成します。

これをゼロから構築する必要はありません。次のような情報を提供するAPIやツールが登場しています。

  • ソーシャルシグナルのスコアリング:コミュニティはオーガニックか、ボットか? 現在のツールは85%以上の精度で偽のエンゲージメントを検出できます。
  • 開発者アクティビティの指標:Gitコミットの頻度、コントリビューター数、コード品質の評価。
  • トケノミクスのモデリング:さまざまなアンロックシナリオ下でのトークン価格のシミュレーション。
  • 類似プロジェクト分析:似たプロジェクトはローンチ後にどのようなパフォーマンスを示したか?

人間の専門知識とAIキュレーションを組み合わせたプラットフォームは、どちらか一方に依存するプラットフォームを上回るでしょう。ディールチームは依然としてすべての創業チームと直接(少なくともビデオで)会うべきです。データはAIが扱い、判断は人間が下すのです。

DeSciの機会

もう一つ触れておく価値のある視点があります。DeSciローンチは2026年の隠れたヒットです。バイオテクノロジー研究DAO、臨床試験資金トークン、オープンソースの医薬品プロジェクトは、まったく異なる投資家層(10倍の転売ではなくミッションを重視する人々)を引きつけています。これらのプロジェクトは初期の盛り上がりは控えめですが、長期的なリテンションがはるかに優れています。あなたのランチパッドをDeSciの定番として位置づけられれば、ミームコインプラットフォームには真似できない堀を築けます。

ユーザーをリピートさせるアロケーションの仕組み

アロケーションシステムは、あなたのランチパッドのゲームデザインです。正しく設計すれば、ユーザーはローンチとローンチの間も何か月もエンゲージし続けます。間違えれば、クジラ(大口)がすべてを持っていき、リテールユーザーは騙されたと感じます。

宝くじ(ロッタリー)方式

ユーザーはチケットを購入し(通常はトークンをステーキングするかタスクを完了することで)、当選者がランダムに選ばれます。各当選者は同額のアロケーションを得ます。

  • メリット:公平で分かりやすく、興奮を生む
  • デメリット:外れると気分が悪く、パワーユーザーは不満を持つ
  • 最適なケース:需要が供給を大きく上回る小規模なローンチ

ティア制ステーキング

ユーザーは取引所トークンをステーキングしてティアの資格を得ます。上位ティアほど、より大きな保証アロケーションを得られます。

ティアステーキング要件アロケーション重み保証あり?
ブロンズ1,000トークン1倍なし(ロッタリー)
シルバー5,000トークン3倍なし(ロッタリー)
ゴールド25,000トークン10倍あり
ダイヤモンド100,000トークン25倍あり + ボーナス

ステーキングベースのアロケーションは現在最も人気のあるモデルであり、当然の理由があります。取引所トークンの保有を直接インセンティブ化し、価格を支え、売り圧力を減らします。

先着順(FCFS)

これはやめましょう。毎回ボットが勝ち、一般ユーザーはあなたを嫌いになります。保証アロケーションの後のあふれ分ラウンドにFCFSを使うプラットフォームは今もあり、それは構いませんが、主要な仕組みとしては絶対に使わないでください。

ハイブリッドモデル(推奨)

ステーキングユーザー(上位2ティア)には保証アロケーション、中間ティアのステーカーにはロッタリー、それ以外の全員には小規模なFCFSのあふれ分ラウンドを実施します。これにより、クジラには大口ステーキングの理由ができ、リテールユーザーには公平なチャンスが与えられ、全体に緊迫感が生まれます。

もう一つ重要な詳細があります。アンステーキングから引き出しまでのクールダウン期間です。7~14日のアンステーキング期間を設ければ、ユーザーがローンチ直前にステーキングして直後に売り逃げるのを防げます。これはトークン価格を守り、真にコミットしたユーザーに報います。

トークンセールにおけるKYCとコンプライアンス

率直に言いましょう。IEOを運営するなら、KYCは必須です。例外はありません。もはや2017年ではありません。すべての主要法域の規制当局がトークンセールを監視しており、非準拠の罰則は事業を閉鎖に追い込むほど深刻です。

コンプライアンススタックに必要なものは次の通りです。

本人確認(ティア1): 政府発行の身分証明書 + セルフィー照合。これはランチパッド参加の最低条件とすべきです。処理時間は5分以内に。これより長いと、セール開始前に参加者を失います。

強化デューデリジェンス(ティア2): 住所証明、大口アロケーション(通常1万ドル超)のための資金源の書類。MiCAおよびFATFに準拠したほとんどのフレームワークで必須です。

ジオブロッキング: トークンセールが禁止されている法域があります。SEC登録がない限り米国は明白な例です。加えて、中国、カナダの一部の州、OFAC制裁リスト上の国の制限も確認してください。KYCシステムは、書類の発行国とIPジオロケーションに基づいて自動的に拒否する必要があります。

AMLトランザクションモニタリング: セール後は、不審なパターン(急激な売却、関連ウォレット間のウォッシュトレード、異常な入出金パターン)を監視する必要があります。

Codono上で構築する場合、組み込みのKYC・AMLシステムが本人確認、書類審査、地理的制限を標準で処理します。ほとんどの中規模ランチパッドにとって、ライセンス取得可能な法域の80%以上で規制要件を満たすのに十分です。

コンプライアンスについてもう一点: 法的意見書は最初のローンチの「後」ではなく「前」に取得してください。特に、ローンチするトークンがあなたの運営法域で証券に該当するかどうかの明確さが必要です。多くのフレームワークでは、取引所のオファリングを通じて販売されるユーティリティトークンは、分散型プロトコルを通じて配布されるものとは異なる扱いを受けます。この法的区別は重要であり、マーケティングの文言からユーザー契約まで、あらゆるものに影響します。

テックスタック:ランチパッドに実際に必要なもの

技術要件を必須のものと、あればよいものに分けましょう。

必須コンポーネント

トークンセールエンジン: セール作成、価格設定(固定価格、ダッチオークション、オーバーフロー方式)、アロケーション計算、トークン配布を処理するコアモジュール。高い同時接続を捌く必要があります。人気のローンチでは、開始から数秒以内に1万人以上のユーザーがページに殺到することがあります。

ステーキングモジュール: アロケーションモデルがステーキングティアを使う場合(使うべきです)、スナップショット機能を備えたステーキングコントラクトまたはデータベースベースのステーキングシステムが必要です。システムはセール前のあらかじめ決められた時点でステーキング残高のスナップショットを取得し、直前のごまかしを防ぎます。

ウォレット統合: IEOの場合、これは既存の取引所ウォレットインフラです。IDOの場合、Web3ウォレット接続(MetaMask、WalletConnect、Solana向けのPhantomなど)が必要です。

管理ダッシュボード: チームには、セールの作成と管理、パラメータ(ハードキャップ、ソフトキャップ、アロケーション上限、セール期間)の設定、参加状況のリアルタイム監視、トークン配布の実行のためのツールが必要です。

ランディングページ: 各ローンチには、プロジェクト詳細、トケノミクス、チーム情報、タイムライン、参加方法を載せた専用ページが必要です。これらのページは高速に読み込まれ、トラフィックスパイクに耐えなければなりません。

あればよい機能

  • ベスティングダッシュボード:ユーザーがロックされたトークンと今後のアンロックを確認できるようにする
  • ソーシャル認証:ボーナスアロケーションのためにTwitterのフォロー、Telegramへの参加などのソーシャルアクションを要求する
  • リファラルシステム:友達を紹介したユーザーにボーナスチケットやアロケーションを付与する
  • 分析ダッシュボード:ローンチ後のプロジェクトのパフォーマンス(ROI、取引量、保有者数)を表示する
  • マルチチェーン対応:同じプラットフォームからEthereum、BSC、Solana、Base、Arbitrumでトークンをローンチする

パフォーマンス上の考慮事項

ローンチイベントはトラフィックスパイクです。インフラは15~60分の時間枠で通常の10~50倍のトラフィックを捌く必要があります。つまり:

  • 静的アセット用のCDN
  • アプリケーションサーバーのオートスケーリング
  • スナップショットクエリ用のデータベースリードレプリカ
  • ボットの悪用を防ぐレート制限
  • アロケーション計算のためのキューベース処理

メインの取引所がすでに取引のためにこれらの負荷を処理しているなら、問題ありません。ランチパッドモジュールは別のスタックを必要とせず、既存のインフラに相乗りします。

収益予測:現実的な数字はどう見えるか

実際の数字を当てはめましょう。取引所の規模に基づいて3つのシナリオをモデル化します。

小規模取引所(アクティブユーザー1万~3万人)

収益源ローンチあたり月間(2回のローンチ)
上場手数料$20,000$40,000
トークンアロケーション(FDV 500万ドルの3%)$150,000$300,000
取引手数料の急増$3,000$6,000
ステーキングによるトークン値上がり間接的間接的
合計$173,000$346,000

トークンアロケーションの価値は、売却するまでは含み益です。そして一度にすべてを売るべきではありません。段階的な売却により、6~12か月かけて含み益の30~50%を実現すると仮定します。それでも、わずか2回のローンチで月間実現収益は8万5,000~13万ドルになります。

中規模取引所(アクティブユーザー5万~20万人)

収益源ローンチあたり月間(3~4回のローンチ)
上場手数料$75,000$262,500
トークンアロケーション(FDV 2,000万ドルの5%)$1,000,000$3,500,000
取引手数料の急増$15,000$52,500
プレミアムサブスクリプション-$25,000
合計$1,090,000$3,840,000

ここでも、トークンアロケーションは実現価値として50~70%割り引いて考えます。月間実現収益は120万~230万ドル。これは大きな金額です。

大規模取引所(アクティブユーザー50万人以上)

この規模になると、Gate.ioレベルの数字が見えてきます。十分に話題化された1回のローンチで、5,000万~8,000万ドルの入金流入をもたらし、最初の1週間で50万ドル以上の取引手数料を生み出し、トークンアロケーションは8桁の価値になる可能性があります。Binance Launchpadの最大のローンチでは、プラットフォームの合計収益が1億ドルを超えました。

乗数効果

スプレッドシートが見落としているのは、ランチパッドユーザーは通常のトレーダーよりも定着率が高いという点です。複数の取引所のデータによると、ランチパッドイベントを通じて獲得されたユーザーは:

  • 標準的なオーガニック登録と比較して90日リテンションが2.3倍高い
  • 平均取引量が40%高い(ローンチ目当てで来て、取引のために残った)
  • 他の取引所プロダクト(ステーキング、証拠金取引など)を利用する可能性が3倍高い

ユーザーの生涯価値を考慮すると、ランチパッドは単なる収益プロダクトではなく、クリプト業界で最も費用対効果の高いユーザー獲得チャネルなのです。

自社開発 vs ホワイトレーベル

2つの道があります。両方について正直に述べましょう。

ゼロから構築する

期間: 最小限の実用プロダクトで4~8か月。ユーザーが期待するすべての機能を備えた本番運用可能なプラットフォームで8~14か月。

コスト: チームの所在地と機能範囲に応じて、開発費は15万~50万ドル以上。さらに継続的なメンテナンス、セキュリティ監査、インフラ費用がかかります。

合理的なケース: 経験豊富なブロックチェーン開発者を擁する資金力のあるチームである、高度にカスタムな仕組みが必要である、または(既存の取引所と統合しない)独立型ランチパッドを構築している場合。

ホワイトレーベルソリューション

期間: 設定とデプロイに2~6週間。時間の大部分はブランディング、KYC統合、コンプライアンス設定に費やされ、コーディングではありません。

コスト: ソフトウェアライセンス料とセットアップ費用。カスタム開発よりも大幅に安く、継続的なアップデートとセキュリティパッチが含まれます。

合理的なケース: ランチパッドモジュールを追加したい既存の取引所、迅速に動きたい場合、カスタムスマートコントラクトを構築・維持する開発チームがいない場合。

Codonoのランチパッドソフトウェアはまさにこのために構築されています。トークンセールエンジン、ステーキング統合、アロケーションの仕組み(ロッタリー、ティア制、ハイブリッド)、KYCフック、管理ツールを備え、すべて既存の取引所インフラに組み込めるように設計されています。「ランチパッドが欲しい」から「最初のセールが完了した」まで1か月以内で到達した運営者を私たちは見てきました。

ほとんどの運営者に対する正直な答えは、まずホワイトレーベルで始め、後でカスタマイズするというものです。市場の窓は今開いており、カスタムソフトウェアの構築に費やす1か月ごとに、競合他社はローンチを通じてユーザーを獲得しています。

チャンスの窓

現実的な確認で締めくくりましょう。

ランチパッドのサイクルは、3~6か月の遅れを伴って暗号資産市場のサイクルに追随します。市場は2025年後半に過熱し始めました。ランチパッドの活動は2026年第1四半期に活発化しました。過去のパターンに基づけば、私たちはこのサイクルのランチパッドブームの序盤から中盤にいます。窓は12~18か月開いたままになるでしょう。マクロ環境が味方すれば、もっと長いかもしれません。

しかし、窓についての重要な事実は、いつか閉じるということです。2019年第1四半期にランチパッドプロダクトをローンチした取引所は、IEOの波の大部分を獲得しました。第3四半期にローンチした取引所は残り物を得ました。2021年のIDOプラットフォームでも同じパターンが繰り返されました。

今(2026年第1~第2四半期)に動く運営者は、それぞれの市場と地域で巨大な先行者利益を得るでしょう。アーキテクチャの決定について8か月も議論して過ごす運営者は、冷え込み始めた市場にローンチすることになります。

今週やるべきこと:

  1. モデルを決定する - IEO、IDO、またはハイブリッド。すでに取引所を運営しているなら、答えはIEOです。
  2. プロジェクトの開拓を始める - 20~30の初期段階プロジェクトにコンタクトを取りましょう。テクノロジーより先にディールフローが必要です。
  3. コンプライアンス体制を整える - あなたの法域に関する法的意見書、KYCシステムの準備を。
  4. 技術アプローチを選ぶ - カスタム開発に6か月と30万ドルをかけられないなら、数週間でローンチできるホワイトレーベルランチパッドソリューションを検討しましょう。
  5. トークンエコノミクスを設計する - まだ取引所トークンがないなら、今がその時です。ステーキング要件はトークン需要を生み、ローンチイベントは買い圧力を生み出します。

需要はそこにあります。Gate.ioでの3日間8,100万ドルがそれを証明しています。インフラも利用可能です。ランチパッドソフトウェアは、小さなチームでもプロの運営ができるレベルまで成熟しています。規制環境も、完璧ではないにせよ、かつてないほど明確です。

残された問いは一つだけです。あなたはこのサイクルを捉える運営者の一人になるのか、それとも傍観して「もっと早く動けばよかった」と思う一人になるのか。


出典と関連情報

ランチパッド IEO IDO ビジネス トークンローンチ
C

Codono Team

Codono builds enterprise-grade crypto exchange software deployed by 250+ operators across 40+ countries. Our team writes from production experience running spot, derivatives, custody, and compliance at scale.

View all posts by Codono Team →

Build Your Exchange with Codono

Complete crypto exchange software with spot, futures, P2P, and 15+ blockchains.